新增合同额
2.18亿
新增销售收入
2.1亿
在建项目
18.9亿
三乐集团——建筑全生命周期服务商
三乐集团2022年第一季度数据
2022年第一季度新增合同额3.96亿
2022年第一季度销售收入2.77亿
1
乐筑招投
新增合同额
2.18亿
新增销售收入
2.1亿
在建项目
18.9亿
2
乐筑商城
新增合同额
1.52亿
新增销售收入
0.48亿
累积供应商
3057家
3
乐筑劳务
新增合同额
0.26亿
新增销售收入
0.19亿
已激活班组
101个
国家一级资质企业
门窗、钢结构类
总合同额0.45亿
蚌埠云启都会项目二开区门窗及栏杆施工工程
滁州奥园万兴誉府门窗工程
......
▲ 亳州大都会公元门窗项目
▲ 滁州奥园万兴誉府门窗项目
幕墙、装饰类
总合同额1.71亿
中铁四局-滁宁城际铁路滁阳路站幕墙工程
华熙上旅城雅尚幕墙工程
南京宝能板桥住宅幕墙及雨棚工程
海口江东寰岛实验学校项目幕墙工程
合肥创新科技园一期A1号楼装饰装修工程
合肥金融广场D8栋商业楼室内装饰工程
......
▲ 华熙上旅城雅尚幕墙工程
三乐设计院
国家设计双甲资质
灵璧中奥天赋(幕墙、栏杆、门窗)设计项目
岳西公安局业务技术用房 幕墙设计
蒙城中奥天悦府(幕墙、栏杆、门窗)设计
马鞍山市湖山源著外装饰幕墙设计
......
会上明确了集团发展的六大举措:“全资质、快转款、超安全、真服务、自助化、一体化”,并分别成立了专项小组来落实该整体工作,确保集团“三百工程”(百年精品工程、百亿销售收入、百座城市服务中心)的尽早实现。
中铁建工集团、安庆市经济技术开发区、大家地产、康城地产、世纪金源、安庆市海军116医院、等领导先后莅临公司考察指导,并与公司达成多项战略合作项目。
2022年3月29日,安徽省征信集团、省担保集团相关领导,协同徽商银行风控金融开发团队一行莅临三乐集团考察调研。集团董事长陈学军介绍了公司的发展历程建筑产业互联网的行业解决方案及建筑行业产业互联网的未来模型。
调研领导对乐筑一站的商业模式给予了高度评价,乐筑云板块在服务企业自身的同时能赋能整个行业,具有核心的数据价值,构建了坚实的基础底座。同时从金融风控角度出发,乐筑云对于建筑金融的内控、贷后风控等具有现实的应用意义,希望可以在不同维度加大合作,共同参与平台的建设与运营中来。
建筑全生命周期服务商
2022集团六大重点工作
服务体系建设:完善和优化对外的服务手册和对内的流程制度,实现输出标准、输出品牌、输出文化。
资质体系建设:充分调研市场需求,贴近客户,为业务部门做好公司软实力建设,包括不限于:资质维护、升级、奖项申报、业绩获取渠道建设、各招投市场的个性化需求、品牌企业入库协助等工作。
宣传体系建设:渠道建设包括不限于:自媒体、官网、微信、宣传片等多位一体的宣传渠道;建立以“客户为中心”的宣传体系,以“服务为中心”的宣传理念;形成公司的品牌文化。
“快转款”是 2022 年度公司主推的六大举措中的主要服务点和攻克点,是公司塑造品牌的一个亮点,通过业务传递的信息,“快转款”也是同类行业竞争和客户引流的王炸。
公司在转款支付方式上下了很大功夫,通过技术手段,不受时间、地点的限制,提高转款效率。截至目前,PDS系统已接入通联支付代付功能,并在三乐建设内部支付流程完成试运营工作。将扩大支付测试范围,在符合公司流程的前提下,实现7×24小时的转款。
2022年PDS系统核心任务是与财务系统打通,进一步提高办事效率,简化流程。根据历史交易数据优化风险模型,系统智能化判断,与项目树线上线下相结合,提高系统风险预警系数。同时接入第三方支付通道,为快转款奠定基础。最后实现各端口的线上化、可视化及服务的一体化APP(三乐宝)。
截至目前,已完成PDS办事系统端口升级工作,将从终端、功能、操作、流程、交互等方面提升用户体验感。
项目树也全面上线,项目树是项目为档案建立以项目的全生命周期为轴线,采集项目关键节点数据,系统自动生成项目树,直观的呈现了项目可视化信息,为项目监管提供重要依据。
数据模型、数据库意指过去、现在、未来财务数据与业务数据大量交互,根据建筑行业的规律,建立各类型的模型,包括不限于:材料的品牌、价格、种类、供货周期、回款周期与材料、劳务的关系,税收、发票与项目运营周期的关系,央企、国企、房地产开发企业项目周期的比较等。
待模型成型且具有不可篡改性后,寻求第三方合作链接,包括不限于供应商的授信、金融单位风控的接入、政府、业主方的现场接入等。接入后公司的终极需求为:导流数据,再次验证模型,然后形成产品输出服务。
链接的标准:1、形成可验证、可持续的数据流;2、建立可应用的模型;3、符合第三方需求,产生价值;4、导流数据、推出服务链接。
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